日記大分類:靈魂 日記小分類:思維
1.人與人之間 最終還是看價值交換
2.如果Tone調不合 彼此之間又有利益衝突 基本上衝突是早晚的事情
3.殘酷地說 原生家庭眼中的我 應該是個...
(March為你朗讀日記)
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1.人與人之間 最終還是看價值交換
金錢是資本主義衡量一個男人價值的最簡單工具
當然 人與人之間的利益交換未必要用金錢 也可以用以物易物的方式
這個物可以是任何形式的價值 只要雙方認可這個價值交換 就可以成交
就像我在ipart上 我基本上沒有限制任何訪友來看我的日記
我提供自己的一個思維體系給大家 這是完全免費的
少數訪友內心有所悸動 想跟我有進一步的往來 這就是成為「知己」的很重要的契機
只要你有比較強烈主動的動力 又能持續跟我聊天
你的「言交」能力有中上水平 幾乎都能在一段時間 成為彼此的「知己」
連對於素昧平生的訪友 我都抱持的開放的心胸 分享自己的底層想法
更何況是「知己」
在過去數年的日子裡 我花大量的網聊時間 跟所謂的「知己」等級的訪友
進行深入的對話
對我來說 每天花時間網聊 甚至上班時間也沒有停止
這並不是一個苦差事 因為我本人也從這個虛擬空間的聊天中 獲得相當的情緒價值
緩和上班的種種限制 甚至不爽快
可以簡單這麼說 在「言交」這個層面上 只要你「言交」水平不差
我是很願意投資「言交」成本在訪友上的
可是如果訪友「言交」水平不夠 我又不是那種喜歡單口相聲的人
因為人與人之間 最終還是看價值交換
我可能就只能看你的「身交」水平了
如果「身交」還行 那當然就有持續深交的動力
但如果不幸 「言交」和「身交」水平都不怎樣 那彼此的關係要往下更進一步 也是很難的
因為買賣是要講求價值交換的
又或是一種狀況 訪友「言交」水平不錯 但「身交」有落差
現在的我 也會傾向保持「言交」就好 「身交」還是要謹慎一點
我也希望那方面我也能獲得不錯的體驗 就像我強化自己本我 也是希望給訪友不錯的體驗一樣
這是一種將心比心
同時 男人和女人不同 男人在「身交」上是非常難演戲的
如果因為對方「身交」吸引力不夠 導致男方沒辦法產生真實慾望
我認為這對女方也是種傷害 為了避免這種憾事 謹慎一點也是對的
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2.如果Tone調不合 彼此之間又有利益衝突 基本上衝突是早晚的事情
男女關係是價值交換 職場上的人際關係 也是種價值交換
現在社會 轉換公司是常態 我們每到一家新的公司
都要面臨新的職場關係
而職場中各種人都有 據說這世界上有1/10的人 跟你有緣
那也代表了 有9/10的人 跟你關係平平 甚至有一定機率會Tone調不合
Tone調不合 我認為是人際關係上最關鍵的點
因為Tone調不合的人 真的很難玩在一起
真的平常都相看兩厭了 怎麼可能玩在一起
我本質上在人際關係上 是追求跟Tone調合的人在一起
如果沒有特殊的機緣 我就只會保持一個適當的社交禮節
如果有緣 我就會加大社交深入的力度
我不是那種追求廣泛社交認證的人
這跟我本質上是內向型(帶有相當的悶騷性格) 有一定的關係
因為ipart這種虛擬世界交友的幫忙 我在職場上真的可以做到不用跟每個人都打好關係
只要不結惡緣就好
雖然我是這樣想 但真實的職場 人際關係錯綜複雜 同時不像是ipart
你不搭理他就好 有時候還是非得在工作上有往來
這個時候 如果Tone調不合 彼此之間又有利益衝突 基本上衝突是早晚的事情
我現在待的部門 部門主管是P
P的部門下 目前有四個員工 依照進公司的先後 分別是「資深員工」「小屁孩」「我」「老皮」
資深員工
在我來這家公司報到前 我的位置 本來是另外一個員工L擔任
但她跟「資深員工」不合 因此在我報到前 她就離開了
據我直屬主管P說 L是被「資深員工」氣走的
事實上 P對「資深員工」也很感冒
這是我進來沒多久 就有察覺到的事實
March插嘴:
實際上比較像是「資深員工」鄙視P 所以不會給她面子
這才導致P對「資深員工」很感冒
所以主管沒有那麼好當的 你得在能力的廣度上更勝員工一籌
自己在一些事情上也得以身作則(比如不可以遲到早退) 才壓得住老鳥甚至菜鳥
但我的感受卻跟P的感受不同
P說的那個離職的員工L 曾來公司交接一天
講真的 我對L的印象 比對「資深員工」的印象差多了
L給我感覺沒啥禮貌
我目前在這家公司已經滿兩個月了
「資深員工」對我還蠻客氣的 甚至會幫我拿便當 開會時偶爾還會幫我倒水
我這兩個月常換新衣服 有一次 「資深員工」居然摸我的襯衫
我對他說: 這個襯衫不是真的襯衫 只是做的看起來很像襯衫 其實穿起來很軟
直屬主管P 虧「資深員工」說: 唉呦 你好噁心喔(一個男人摸另外一個男人的襯衫)
「資深員工」有一次還說: 如果你是女人 那就好 可惜你是男的 囧~~~
我不覺的「資深員工」是同性戀 我覺得他還蠻直男的
但從他的行為模式 確實表達出一種友善的感覺 他應該對我印象不錯
我認為我進來公司這段期間 他也在觀察我
他應該是感覺到我有我的專業價值 更重要的是 我也願意自己先分享出自己的價值給他
他跟我的差別在於 他對公司的流程和關係人很熟 我則對公司用的ERP系統 功能面更熟
我來這家公司 最重要的目的之一 就是協助這個「資深員工」解決一個系統上的大難題
我跟他等於是命運共同體
我對這家公司組織和人和流程 並不熟 這方面我需要他的幫忙
而他則需要我在這個ERP領域的專業 因為他才接觸這套ERP產品不到兩年
也就是 至少有半年以上的時間 我跟他之間 是有交換彼此價值體系的動能
再加上 從性格上來說「資深員工」「小屁孩」「老皮」這三個人中
我跟「資深員工」相對來說是比較接近的
我覺得「資深員工」算是蠻認真的人 上班就會專心看問題 研究程式
該他講話的時機 他也會講話
這方面跟我的價值觀是有點接近的 也就是說 我們Tone調本來就算可以合
在如此天時地利人和下 當然他對我就會友善的
我也會抓住這個機會 對他盡量釋放價值 我也會找機會問他問題 或是請他幫忙我不熟的部分
反正我們現在就是交換彼此的價值體系
小屁孩
「小屁孩」跟我是典型的Tone調不合 他是非常外向的人格 這其實還沒關係
關鍵是他真的有點沒大沒小 幾次人際關係的互動中 他觸犯到我的地雷 侵犯到人與人之間的界線
本來 這就算了 頂多就是我不太跟他互動 冷處理就好
但偏偏他又沒有開發程式的能力 很多程式問題 或是比較難的問題
他又會丟過來給我解決
上周他又把問題轉給我 他只跟我們直屬主管P說 這不是他負責那一塊 他覺得是我負責那塊系統的問題
我就坐在他後面 他平常跟辦公室那些User東家長西家短的
但對同部門的我 卻只是轉一封信
我當下就忍不住爆炸了 與他有一些口頭爭執
實際上 才幾天前 「小屁孩」也跟「資深員工」有發生嚴重衝突
我想後來P應該是有跟「小屁孩」私下勸告
「小屁孩」有來解釋一下 我也跟他道個歉 我說人有時候會有情緒
「小屁孩」跟我之間 如果只是Tone調不合 但他自己的事情處理好 不丟給我 保持一個禮貌性的社交距離
那還是不會衝突 但因為他今天的行為模式 會影響到我的利益 讓我工作變多
所以才會有此衝突 他與「資深員工」的衝突 也是類似的原因
March補充:
「小屁孩」喜歡跟人套關係 比如他會幫一些人訂飲料
但這些東西對我來說只是小仁小義 並不構成價值交換體系
我一點都不吃這一套
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3.殘酷地說 原生家庭眼中的我 應該是個...
我自己自我評估 在ipart這個虛擬世界中 我應該在一定的訪友心中 算是個有價值的人
這也不是自我膨脹 我本身在內在「靈魂」上 就有一定天馬行空 特立獨行之處
這能讓我在眾多沒怎麼經營的男訪友中 被女訪友「看見」
而我的「名利」「皮囊」至少在同齡男人中 穩穩的中上水平沒問題
三項都能有中上水平 我不覺得這是很容易遇到的case
所以在ipart上我可以很有底氣
不過 在職場上我就不能算是很均衡的人
我有我的限制 此部分前面已經有提到 就不再贅述
在原生家庭上 我更是非常的無力
我的爸爸 妹妹 都是非常拘謹 嚴肅 無趣的人
在他們眼中 應該是非常難以理解我這種天馬行空思維的人
我記得小時候我爸爸有時候問我問題
我往往想一下 甚至想太多 我回他的往往不是他要的「Yes/No式」的回答
我往往會回答成「衍生題式」的回答
往往讓他很不爽的責問我 他應該覺得我腦袋有問題吧
長大後 我很早就脫離了原生家庭 自己在外面跟女友同居
距今已經20年 這段時間 我回家的時間 都要事先約
過去有一段時間 我無法理解其中原因 因此感到很挫折
但如果用價值體系來看 本來我跟我的爸爸 妹妹 就是屬於Tone調不同的人
March插嘴:
尤其是我妹妹 在我的理解中 她又是一個未出櫃的女同 女同又有天然的仇男本質
這些年我媽媽生病 我自己有自己的家庭 又無法經常回去(都要約時間)
自然主要是我妹妹照顧我媽
我媽過去曾在Line上承認 我妹脾氣是不好
但她生命的最後這段日子 卻又不得不靠我妹的照顧
也就是 在我家人眼中 我既是一個他們無法理解的怪咖
我又無法實質上提供他們價值
人與人之間 就是如此現實
我過去自己想半天 都是自我感覺良好的一種想像
實際上 我父母 我妹妹 可能根本就沒有認可我的價值體系
就像我前段提到的「小屁孩」一樣
這也是我現在很少提原生家庭的原因 因為 我真的放棄了 哀...
有時候不能不信八字
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背景音樂
李碧華-紅樓夢
音樂大分類:國語流行歌 音樂小分類:李碧華
台灣歌手李碧華
她的歌帶有一定的民歌底蘊 也唱過不少好歌
我之前有播過她的歌
香港作家李碧華
她寫過《胭脂扣》《霸王別姬》《秦俑》《青蛇》等膾炙人口的中文小說
都有改編成電影 我也看過她的小說和電影
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