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篇名: 大電視已成趨勢
作者: 周茂 日期: 2012.11.20  天氣:  心情:
鴻海掀起大電視風潮後,3C通路商燦坤(2430)及全國電子(6281)也與電視品牌業者共同合作行銷,推出不綁約的大電視合作專案。雖然景氣不佳,但大電視的銷售卻一枝獨秀。
     3C通路業者表示,大電視時代已經到來,尤其接下來尾牙及農曆春節的家電銷售旺季,大電視的銷售更被期待。
     業者表示,今年上半年政府補助節能家電時,銷售主力仍以42吋的電視為主,然而在鴻海一口氣祭出60吋平面電視後,立即掀起大電視戰爭。
     11月的3C零售賣場的破盤及會員特典等活動,更進一步將電視大戰拉高到大尺寸、大螢幕。業者表示,帶動大電視熱銷力道還是在於價格已經相當平易近人,受到消費者青睞。
     舉例來說,燦坤本月初與北美第一大品牌VIZIO共同合作,推出55型連網液晶顯示器,免綁約只要2萬9,999元。全國電子則是與奇美等各大品牌商,針對55型、50型及47型等各尺吋的液晶電視破盤下殺,50型數位FULL HD LED電視下殺7,000元,破盤價3萬有找。
     燦坤表示,原本大電視占電視產品銷售量的5%,但二週前的特賣會已拉高到30%。換言之,每賣100台的電視中,有30台是超過50吋的大電視。燦坤及全國電子預言,大電視的趨勢已經到來,明年可望有更高的買氣。
     燦坤表示,該公司11月為期4天會員特典,單就VIZIO的大電視就銷售超過3,000台,而奇美的50吋電視也有700至800台的銷售量。整體而言,4天的特賣會電視銷售數量超過1萬2,000台,其中,超過50吋大電視機種就高達3成,成長相當迅速。
     通路業者表示,預期今年底到明年農曆年之間,電視相關產品仍是扮演重要的銷售主角,而大電視所帶動的換機潮更是令通路業者特別期待。鴻海超低價60吋液晶電視正式發表,新台幣4萬元不到的價格讓人好奇是怎麼做出來的?電視成本大解構,受惠夏普10代廠SDP重新提列折舊,每片面板折舊費用少了76美元,再加上組裝廠、品牌、通路各自犧牲部分利潤,又擠出85美元的空間回饋給消費者,讓消費者成為這波電視大戰中最大的贏家。 鴻海結合夏普(土界)10代線衝刺60吋電視市場,低價大尺寸電視不但銷售一空,且訂單大排長龍;由於鴻海宣佈將在台灣打造大尺寸電視供應鏈,具鴻海陣營概念的奇美電 (3481) 、奇美材 (4960) 、臻鼎 (4958) 等13檔面板零組件概念股,可望直接受惠。
鴻海董事長郭台銘個人投資的夏普(土界)10代線,月產值達12萬片,若扣除良率,月產能相當43.2萬台60吋電視。郭台銘承諾將協助夏普去化一半產能,約21萬台水準,換算每台3.88萬元計算,並結合零組件組裝,每年將可貢獻鴻海千億元的營收。
除了鴻海外,為搶攻年底中、美兩地商機,北美大廠Vizio年底60吋電視也將以超低價688美元搶攻聖誕購物旺季,相關大廠SONY、SHARP及三星迎戰,破盤價將引爆年底前大尺寸電視的需求,由於相關供應鏈因逐步移轉至台灣採購,除鴻海負責組裝外,包括光電板的健鼎、志超、F-臻鼎;電視IC的聯發科(明年合併晨星)、聯詠;Light Bar(燈條)的璨圓、東貝;導光板茂林;偏光板的華宏、穎台、奇美材及通路商廣宇。
統一投顧總經理黎方國認為,根據調查,第3季全球賣出的50吋以上液晶電視面板,創造出33.7億美元的銷售額,並佔液晶電視銷售比重的23.9%,預估第4季將攀高至25.1%,預估大尺寸電視成主流,將帶動LED背光、面板、導光板及偏光板等需求,目前偏光板因上游材料缺貨,現貨價已開始飆漲,相關面板零組件廠有機會在大尺寸產品大量出貨下,業績逐步轉佳。
元大多多與寶來2001基金經理人劉興唐表示,目前推出的低價大尺寸電視性價比(CP值)很高,預計會有一波換機潮可期待,從地區別來分析,歐美國家因住宅較大,換機潮需求將大於亞洲地區,可以觀看此次聖誕銷售數據,即可預告低價大尺寸需求是否可延續至明年。
台新投顧董事長吳火生指出,60吋電視售價不到4萬元的確會吸引市場商機,隨大尺寸產品大量出貨,將吃掉不少過剩的面板產能,也會吸引不少換機潮;但接下來應觀察大尺寸電視能否結合雲端商機,讓大尺寸電視融入智慧家庭的生活,並且明年的iTV上市,能否擴大對大尺寸電視的需求,刺激隱性消費者購買慾望,提高消費者對60吋大電視的接受度,出現越賣越旺的熱絡現象。

     鴻海在美國攜手VIZIO、在台灣則與中華電信及凱擘合作,推出超低價60吋液晶電視,引發超大尺寸液晶電視熱潮。不管是在美祭出988美元還是在台灣打出套裝價3萬8,800元,價格幾乎是一般市售價格的一半,究竟這60吋液晶電視是賠錢賣,還是可以加減賺,也讓外界相當好奇。
     DisplaySearch大中華區副總裁謝勤益指出,面板佔了電視整機成本中的50%以上,面板價格也成為電視降價的關鍵因子。從面板成本來看,夏普10代廠當初投資金額高達3,800億日圓,從2009年10月開始運作,每片面板折舊費用高達120美元。不過在鴻海入股成立合資公司之後,根據法令規定,必須重新提列5年折舊,攤提下來每片折舊費用只有44美元,折舊壓力大大減輕。每片面板總成本也從過去的680美元減至550美元,給予電視廠商更多價格操作的空間。
     此外,土界工廠是從面板到電視系統組裝的一條龍生產線,目前鴻海60吋液晶電視是採取BMS模式,也就是在土界工廠內完成了背光、面板模組到半套整機組裝之後,再配送到各地區工廠最後完成背蓋組裝;當中又省下了不少包裝、運輸費用,粗估約有5%的成本效益,讓整機成本壓低到811美元,足足比對手少了14%。當然在供應鏈上各部分,包括面板、組裝、品牌、通路,都各自犧牲一部份利潤,共同創造出999美元以下這個幾乎是不可能的超低價。
     而鴻海與中華電的合作模式是由中華電直接買斷電視機,與凱擘則首度啟動收視費拆帳,開啟國內電視機廠商分享收視費的合作模式先例,更被視為鴻海切入有線電視市場的前哨站。
     為迎戰鴻海低價60 吋液晶電視,各競爭品牌相繼推出售價不到3萬元的55吋、50吋液晶電視;而在美國,三星及LG也祭出999美元的60吋電漿電視。雖然60吋電視佔整體市場需求不到1%,但已帶動大尺寸電視降價。
     預期明年可望電視平均尺寸將增至38吋,雖然電視銷售量僅微幅成長3%,但需求面積可增加10%,有助於消耗面板產能。
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