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向天 天晴
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篇名:
好累
作者:
向天 天晴
日期: 2009.02.23 天氣:
心情:
名詞解釋:
PM是訂產品的時程以及相關規格。
Project Leader是要能夠知道整個案子的進度以及符合PM與客戶制定的時程出版本,因此Project Leader除了要能掌握進度外,最好能夠要幫助解bug的人,當他遇到頻頸,找人或是利用其他方法幫助他解bug;也就是因此Project Leader需要去關切進度。
今天好累哦,我只選了三個bug去盯解的進度,就問東問西,找人幫忙解問題,不然就叫工程師發信把問題描述一下,我好去別的工程師那裏走動走動。
明天還要問如何開design review meeting,要交netlist進layout了,要準備資料。
最後連長官都把規格決定推給我,誰叫我是PL,這是我的工作責任。
有人說某個東西跟某長官講的不同,廢話,我講的算。
有人問analog IP的事,我背不起來,我最後找資料寄給他。
不過真的是好累哦,還好System上的問題都解的差不多。
最後好好的review clock tree應該就可以了。
這裏的PM/PL都這樣累,那某家前股王公司當初要找我去做,不就要死了。
還好沒去。
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