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篇名: 20140607
作者: 聽弦	日期: 2014.06.02　　天氣: 　心情:

好部屬的20個條件

節錄自《經理人月刊》No.84

每一個好主管，都曾經是最好的部屬

如果連部屬的職責都無法勝任，當然不可能要求主管施以恩惠、給你大好機會。先成為一個好部屬，超出主管對你的期望，是向上管理的前提與基本條件。

Checklist：你是合格的部屬嗎？向上管理前，先做好「部屬力」體檢

1. ___懷有熱誠：擁有貫徹到底的決心，能幫你排除萬難
2. ___誠實：言行一致，不投機取巧，不受私慾所惑
3. ___態度開朗：行事開朗能留下好印象、帶來機會
4. ___付出關懷：設身處地為他人想，贏得好人緣
5. ___秉持信念與使命感：不違背『努力』『正確』原則

6. ___立刻行動：行動越快，越能證明自己的實力
7. ___靈活理解力：迅速理解主管指示，一點就通
8. ___懂得聆聽：謙虛的人懂得聆聽，虛心求教
9. ___勇於挨罵：不怕挨罵能化失敗為力量
10. 　 ___不居功：懂得感謝他人，才能為你加分

11. ___懂分寸：親近生狎侮，無時無刻都要謹守本分
12. ___動腦筋找方法：動手讓工作變得有趣，才能主宰工作
13. ___善於報告：部屬的職責就是讓主管安心
14. ___工作舉一反三：不以符合期望自滿，做到120分
15. ___學習，努力：成功沒有僥倖，需要靠努力累積

16. ___有禮貌：從「謝謝」「對不起」開始，展現禮貌與關懷
17. ___勿遲到，早退，曠職：無故缺席的人，難以讓人信賴
18. ___勿虛張聲勢：誠實為上，過度吹噓的人更讓人失望
19. ___秉直「素直之心」：不因自我、自私與偏見影響大局
20. ___會設定目標：目標能讓人生充實，缺乏目標會受人所制

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