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篇名: 朋友の犯小人記實
作者: 乙霖	日期: 2014.06.12　　天氣: 　心情:

這是我的真人真事，寫來跟大家分享...

在2013年11月，一位女性的朋友面臨轉換跑道，有些猶豫不決，於是她找上我，要我給點建議...
朋友說：「老大(意指小弟在下)～幫我看看新工作，給我點建議好嗎？」
我回說：「好啊！妳八字給我看一下，新工作去面試了沒？」
朋友說：「去面試過了，主管你有認識，就是那個某某人。」
我排朋友的八字並回說：「她很不錯喔，妳若想過去，可以學到很多喔！相對的也可以幫到她的忙！」
朋友說：「就是因為這樣，我有些猶豫不決。」
我問說：「怎說？」
朋友說：「那家公司規模不大，算是剛建立的子公司，準備要建立系統，面試那天鼎X系統人員有來，我就順便去參與瞭解那家公司建立系統的會議，談系統的時候，財務都沒到，全部都是現場單位到。」
我搖頭說：「金害(台語)。」
朋友驚：「怎了？」
我笑著說：「先撇開八字不談，我先講系統給妳參考看看：1.財務沒到，所有系統建立完成，財務沒認可或財務只要出一個差錯，全部要從頭來；2.從頭來若有戰士斷腕決心，都好處理，倘若大老闆或小老闆不甘金錢及時間損失，只要求追加或修改財務要的，要妳硬上...妳想會很順利嗎？3.妳去的那家公司雖然剛起步，但剛好趕上台灣攻進世界旅遊市場的大好機會，妳都玩SAP A1及R1了，找鼎X系統會夠用嗎？簡直大材小用，就算現在夠用，大約3～5年就不夠用了，妳還要再來一次耶。我覺得妳後面擦屁股機會比較多。」
朋友說：「唉唉...被你說中我的心事了，那位主管真的不錯，偏偏就是新公司的決策系統方向及財物未參與會議，讓我耿耿於懷...」
我回說：「妳是明白人，原則上工作方面我還是丟還給妳抉擇，接下來我跟妳談談八字關於妳流年及事業方面。」
朋友說：「嗯...」
我看了看她的八字說：「不管妳選擇新工作，還是在現有工作，妳2014年過年後會遭遇一個很大的問題：犯小人嚴重。」
朋友說：「嗚...我每次都嘛犯小人。」
我回說：「這次犯小人已經到了一個全新的境界，會跟以往不太一樣。」
朋友說：「啊咧...犯小人還有全新的境界 >"< 」
我笑說：「有時候犯小人的起因來自於自己，我打個比方說明，妳會比較清楚：妳若留在現有公司，假若現在公司執行新的專案或公司改造，以妳的個性及執行態度只有兩個字可以形容，就是【強悍】，而多數人不喜歡被改變或恐懼執行新的事物，只要妳是執行負責人，妳會窮追猛打...請問別人被妳修理了，萬一抓到時機，會不會扯妳後腿？」
朋友苦笑說：「嗯...明白 XD 」
我繼續說：「妳若跳蹧到新公司，已經知道要走鼎X系統了，那麼財務不配合，或現場人員積極度不夠造成系統上線進度延後，妳【強悍】又拿來用，在新的環境下，新同事不比舊同事好處理，妳一次惹毛一堆人...不扯妳後腿要扯誰的？」
朋友說：「啊...哇苦。」
我回說：「苦個屁啊，犯小人若是平階或低階的同事都還好處理，萬一犯的小人是主管級，那2014年一整年就真的很刺激、很好玩耶，上班都會很期待犯小人、砍小人的進度喔...」
朋友快昏倒：「啊...那我怎麼辦，有沒有辦法不犯小人？」
我回說：「不犯小人是不太可能，妳不去找人家，人家還是會來找妳，但可以把小人減少或增加貴人幫妳擋一下，大事化小、小事化無，看妳要不要，要的話就得乖乖聽我的話。」
朋友說：「我要～我要～～我要～～～」
於是我就教朋友一些方法...

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在2014年農曆年開工後沒多久，這位朋友來找我了。
朋友說：「老大～我真的懷疑你...會通靈...」
我回說：「別鬧了！我不會通靈啦！！為何這樣講？」
朋友說：「過年時～我全家都會去廟裡拜拜啊！這次我還去抽籤詩...結果籤詩內容都跟你講的一樣，所以我懷疑你會通靈...」
我回說：「沒這回事，我真的不會通靈，是妳的命盤講的。」
朋友說：「我沒跳槽，留在現在的公司，公司真的有些案子是我在處理，我有按你的方法～已經知道我的貴人是誰了...」
我回說：「知道貴人是誰就好，別人沒這個義務幫妳，妳更應該感謝貴人的幫忙，多少都要回饋貴人，而且不能只有一個貴人，妳要創造更多貴人。」
朋友說：「嗯嗯，有～有～～有～～～我很努力按你的方法了...」
我回說：「好，妳就心中想一下工作，來抽牌卜個卦吧！」
朋友抽完牌，我默語笑了一下...
朋友緊張問：「別賣關子了，有話直說...」
我笑說：「妳抽的牌是跟我說，妳工作遇到問題，若起衝突會讓妳浪費很多時間及精神，妳的主管也過度依賴妳，反而變本加厲變的靠勢，可能運用妳的能力搞一些風波，但他對妳沒輒。」
朋友說：「嗯啊，那我該怎麼做？」
我回說：「妳再來抽牌，我看怎麼處理，不過這只是建議，有效期在二～三個月內，看妳願不願意按建議做，有些建議不見得是妳想要的。」
朋友抽了牌。
我看了抽出來的牌接著說：「好處理，工作遇問題沒關係，若說要損失，就選擇最小的損失，例如常請喝飲料、吃點零食，有聚餐就參加，吃吃喝喝損失點小錢、付出一些心思卻能培養感情，有能力多做一點回饋，常常幫人處理小問題，等妳遇到問題，事先就會有人幫妳擋了！」
朋友說：「這個簡單，吃吃喝喝這麼爽，幫人處理小問題就能解決我的問題，這很划算...我知道怎麼做了。」
我就說：「好，妳知道怎麼做就好，多一點謙虛，凡事別過於急躁，就這樣。」

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2014年6月初，這位朋友又來找我了。
朋友說：「老大～你...算的也太準了...」
我回說：「安怎？」
朋友說：「我已經知道小人是誰了...還真的是我的主管...前幾天副總來找我聊...還問我跟主管目前狀況耶。」
我好奇的問說：「妳副總應該也不是直接問吧？我猜先問瑣碎事再慢慢探妳的話...」
朋友說：「是啊～是啊～～你說的沒錯...我沒講批評的話，只針對工作上的事情來處理，最後也謙虛的問副總，看我哪裡需要改進的直說沒關係，我會盡最大努力...反正你教我的都用上了。」
我問說：「然後呢？」
朋友說：「副總沒指責我任何事，反而有鼓勵我...私底下我去了解，不管是顧問、財務或現場，全把公司問題的矛頭指向我主管耶。」
我回說：「阿捏...妳凡事低調就是，千萬別逾越權限，多跟妳貴人培養好關係，妳最大及最困難的時機點已經過了，但小人還沒遠離，別鬆懈了。」
朋友說：「啊...主管現在都不太敢跟我說話了...還要繼續啊...」
我回說：「當然，小人會集結、會交換資訊、會情報互惠、會策略聯盟、會輪流抓妳的問題點、沒休息時間的，拉攏貴人階層越高、越多越好。」
朋友OS：「.........」

以上，實屬真人真事，保證有加料、加油添醋...

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