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篇名: 編年體與記傳體履歷表
作者: March 日期: 2025.04.19  天氣:  心情:
日記大分類:名利  日記小分類:職場

1.這家公司對我有恩 但...

2.編年體與記傳體履歷表

3.說得一口好的專案管理



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1.這家公司對我有恩 但...

有一種電話 一般人比較沒機會接到

訪友應該會常常接到推銷保險或是銀行提供貸款的電話吧 我自己也常常接到 

但我偶爾還會接到一種電話 這種電話不是一般人都接的到 那就是獵人頭公司的電話

通常是特定範圍的人才會接到獵人頭公司的電話 

當然我也不是甚麼了不起的人 我就是一個普通人而已 工作是ERP顧問 我在ERP這領域已有20年+的經驗了

PS.ERP是製造業最重要的IT系統

我目前待的公司是我2023年9月底來的(已經是第二次回任了)

而且當我回任公司後沒多久 就有獵人頭公司打給我 我也曾動念去談談看


當時有兩家獵人頭公司跟我接觸 可能因為機緣還未到 我內心也有些遲疑 所以後來並沒有繼續往下go

禮拜三中午的時候 有個妹子打我電話 我一開始以為是推銷 後來她說是獵人頭公司 可否聊? 

所以我就跑去外面講 地點就是我常跟音頻訪友講音頻的地方

她跟我推薦一家公司(以下簡稱W公司)需要比較資深的人員 我大概把W公司職缺狀況講一下

W公司的ERP配置約20人 這個規模大於一般台商的ERP團隊配置

一般中小製造業頂多就是4~5個人力的ERP團隊 當然如果包含所有的IT 不會只有4~5人

年薪範圍區間有160~190萬(這確實相當有吸引力)

一年平均約可以領15個月 年薪十萬以上

他們需要對現有ERP系統做升級 因此需要有資深的人來帶領

這家公司對我有恩 但...

我是一個內在極其敏感的人 

我去年底因為擔心新任的直屬部門主管排擠我 所以我主動對退休的前直屬老長官示好 並加入他主導的專案

PS.他後來被公司聘用為專案經理 每個月只要來上十天班

當時我因為對新任的直屬主管不太信任 所以我只打算先做到今年中 再觀察看看 如果能撐到年中 2025年應該就安全了

結果現在專案也順利上線 而目前的部門主管 跟我的關係 也看起來改善不少(因為我有拿出一些方法論去應對他)

雖然目前仍然有新的隱憂 我在這部門有個新徒弟 他可能不穩

但就算他離職 如果我想 我認為我還是撐得下來 

如果我真的想 其實我也可以在這家公司做到退休...

我記得2024年那個獵人頭公司HR跟我說過 我現在這家公司 只是張安全牌

他講的是沒錯 這家公司對我來說 是一個再造恩人 它讓我從一個魯蛇屌絲 成為一個專業領域的專業職

但你說這家公司會重用我嗎? 我想不會的 我就是一顆螺絲釘而已 頂多是一個比較重要一點的螺絲釘吧

我所在這家公司的老董 氣質很Low 我並不喜歡他 

而每家公司的高階主管 都有他的偏好 而且我三度進出這家公司 其實別人對我也會有既成的印象

就算我後來在內核上有微調 別人對你還是有很多當年的既成印象 那不是很容易改變的

我其實也不介意當一個鏍絲釘做到退休

很多人如果遇到我這種狀況 可能會選擇穩穩地待下來 畢竟 我現在薪水也不差啊

但如果有更好的機會 我也未必沉得住氣 我想這跟我性格有一定關係

March補充:

禮拜三晚上 我回家把104的履歷稍微更新一下 下載成PDF 賴給那個妹子

因為PDF轉WORD通常有亂碼 為了她編輯獵人頭公司的履歷表方便 我把104履歷表的履歷 用手工貼成WORD給她

為了是給她作業方便

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2.編年體與記傳體履歷表

隔天禮拜四接近中午 獵人頭公司妹子說她改好我履歷 問我要不要找時間過一下? 我當然就同意了

所以我們就中午時間賴電話 現場還有她的直屬(男的)

這個男HR表達非常流暢 也啪啦啪啦一直講 所以我就盡量讓他發言 只是中間稍微插個話

我將他講的一些重要話題節錄如下

加薪幅度一般15%差不多

他說一般加薪幅度是15%差不多 他問我目前年收入多少 這是一個尷尬話題

但我知道他也是站在我這邊 所以就據實以對

我目前公司月薪9萬 年薪大概13~14個月 大概就是120萬上下

但我有特別提到 我2015/12~2018/02待的那家中型製造業 第二年本薪曾經拿到13X萬

PS.我其實記錯了 我當時第二年拿到的本薪 其實有到143萬 這還沒包括尾牙中獎8萬和外包14萬

參2018/02/09日記: 年收入總檢討

他用我13X萬*115%來預估 給我預估的W公司年薪是150萬+

這個預估方式很合理 雖然比HR小妹講的160~190略低一點 但也很科學

他有提到為何要問我的本薪 他是擔心如果我現在年薪只有80~90萬 要談到150萬 對方的HR也很難答應...

現在知道我目前年薪120 2017年度曾經在某公司拿到130+(我口誤 其實是143萬)

這樣談到150+機率就比較大了

年薪和月薪差異

他又提到 台商的薪水有兩種模式 

1.類似台積電那種 一年可以領到很多個月的薪水(當然 不是每個人都可以領到很多月) 但月薪較低

2.月薪高 但是一年可以領到的月份比較固定

他說 其實第一種是有很大的機率 可以賺到更多的錢 第二種雖然月薪高 但上限是比較低的

他說 W公司比較接近第一種 以他們平均15個月年薪來說 談到10萬+月薪 是可以的

這聽起來就是很合理的談薪水策略

面試也不能一次太多家

他覺得我的資歷 也可以面試另外一家C公司 

PS.這家C公司我知道 我前公司直屬死P 待過那家公司

我是這樣回答他 可以面試看看 但我有目前的公司當底 我覺得也不能面試太多家公司(因為我還有退路)

因為如果面試上了不去 有些公司的HR是會記仇的(因為我真的遇過)

我也不想堵死我後面的路(如果我真的得離開目前的公司的話)

大多數人都愛聽好話 聽不得批評

他說面試有成功或是失敗 失敗很多獵人頭公司不會跟面試者說他要改進的地方

但他覺得講出來 面試者才會加強 下次改進

我覺得這觀念很好 大多數人都愛聽好話 聽不得批評

只有願意承認自己不足的人 才有機會變得更好

編年體與記傳體履歷表

歷史傳記有兩種格式 編年體和紀傳體

紀傳體是司馬遷所創 是採故事的形式 遠比按照年份的編年體歷史傳記要精彩

104銀行的履歷表格是比較細 有點像是編年體格式 細節有餘 但彙總能力不足

這家獵人頭公司提供的履歷表格式我也蠻喜歡的 他們也很大方提供我WORD版的格式 方便我編輯

對我來說 以後就會多一種格式可以在面試使用 畢竟有些公司真的會在意你有沒有自行準備履歷表

而104的格式又太瑣碎 匯總度不足

獵人頭公司格式參考

A.Executive Summary 

1. Highlights:

  a. 超過 20 年 ERP 經驗(開發 + 顧問 + IT 維運)

        內容略...

  b. 熟悉 XX / XX / XX / XX/XXXX 等模組
        內容略...

  c. 參與 XXX XXXX 專案(物料編碼重整、XXX + XXX 整合)

        內容略...

  d. 多次參與 ERP 導入與 Rollout

        內容略...

  e. 熟悉製造業供應鏈流程

        內容略...

  f. 跨部門溝通與專案管理

        內容略...

  g. 豐富XXXX 技術能力

        內容略...

  h. 熟悉第三方整合經驗

        內容略...

2. Skill:

  a. XXX ERP XX XX XX 導入

  b. XXX ERP Logistic維護

  c. XXX ERP XXXX程式開發(不分模組)

  d. ERP與其他外部系統的整合, 如BPM等

  e. 證照:略...

B.Personal Profile

 內容略...

C.Education

 內容略...

D.Employment History

就是104格式的資料 略... 

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3.說得一口好的專案管理

我在2017年之後 日記分類越來越龐大 再加上2021年底至今三年多的音頻練習 我在不少方面都能侃侃而談 

我留意到獵人頭公司給我推薦的W公司職缺為ERP Senior Project Manager(ERP資深專案經理)

這也解釋了為何這個職缺 薪資比較好談的主因

很多公司為了給薪方便 會把一些專業職的職缺用「專案經理」「專案副理」列出來

PS.特助也有這種味道 當然特助的薪資肯定更高 應該是達到協理級薪資

這些職缺還真的未必是做專案經理的事情 因為台灣對專業職的給薪不如歐美通道明確

所以很多專業職的人 就會面臨是否要轉職成管理職的問題 但很多人轉職成管理職是一個災難

對他本身是一個災難 對別人也是一個災難

我雖然對音頻訪友每天都能開啟很多話題 比如兩性話題 但我總不能跟面試官談兩性吧(囧~~~)

專案經理對專案的成敗 其實有很大的串聯作用 畢竟專案底下的人 有人素質好 有人比較被動 

但是素質再好的專案成員 看的也是單一面向 專案涉及的面相比較大 專案經理屬於對綜合素質(輔助技能)有要求的職位

當然 還是必須對所在的領域有相當的專業程度 所以很多專業經理 也是專業職出身

雖然我也看過不是專業職出生的專業經理 但這類專業經理 對上可能沒問題 對下可能問題很大 

很簡單 因為技術外行嘛 唬唬上面還可以 跟下面的專業人才 你怎麼比得過技術

從禮拜五開始 我打算每天都聽一些專案經理的YT 培養自己對專案經理這個職缺的感覺

我也擔心如果有面試機會 我如果對專案經理的領悟不夠 會被看出來 這會影響我面試的成功率

有人可能會問 你既然那麼愛聽YT 以前就沒想過自己有可能面試專案經理這種職缺嗎?

我當然是想過 但是每個人都有他想做的事情 和他當下得立刻做的事情

專案經理這類YT 我以前不是沒聽過 但我的聽法都太偏專案文件層面

我不是說文件不重要 但以面試的角度 你說得一口好的專案管理 當然是更重要

March補充:

每家公司其實都有很多專案在推行 所以專案經理也算是很夯的職缺

但很多小朋友其實並沒有當專案經理的能力 頂多只是個文件助理 + 會議Cordinator(可以翻譯為會議發起協調員)

並不具備主導專案往下go的能力

專案經理其實是自己外出當老闆或是管理職的一扇大門 因為其中會有多方面技能修練的能力

我這種在職場正常仕途比較受限的專業職(從我八字和星座看也是如此) 

專案經理也許是另外一條曲線救國之路

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背景音樂

149 北斗の拳 シン対ケンシロウ 執念だ。俺を変えたのは貴様が教えた執念だ! 人の想い時代賭け真髄勝負

音樂大分類:日本卡通音樂 音樂小分類:北斗神拳


最近我經常撥北斗神拳的動畫 這部動畫是1984年推出的

我其實比較喜歡找英文版的北斗神拳YT(英文Title 日語發音) 這是因為我又不懂日文

所以用英文搜尋YT上的北斗神拳動漫 比較方便 但我後來發現很多英文版的北斗神拳YT 可能都因為版權問題被下架

後來我只好用「北斗の拳」當關鍵字搜尋 我發現很多日文的北斗神拳YT資源還可以搜尋

所以日本人還是對自己同胞比較好...

北斗神拳的作畫者是原哲夫 此人畫工一流 但編劇能力很爛

所以漫畫社找了大名鼎鼎的武論尊當漫畫編劇 果然很成功

漫畫一開始是設定主角北斗神拳繼承人拳四郎找南斗聖拳希恩報仇 奪回愛人尤莉亞的故事

這段背景音樂就是敘述兩人的決鬥場景 

拳四郎打敗希恩後 武論尊一直在苦思怎麼讓漫畫繼續走下去 所以中間也有數集感覺是在湊故事

最後武論尊這個編劇天才 居然掰出了南斗六聖拳+北斗四兄弟的劇情

也讓北斗神拳成為一代巨著 

如果讓原哲夫自己編劇 北斗神拳大概沒幾集就腰斬了 所以畫工雖然重要 但劇情內核更重要

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