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篇名: 他為甚麼要這樣
作者: 小雨	日期: 2016.01.23　　天氣: 　心情:

你一定遇過這樣的人這樣的對話

包括你.我自己經常如此

不過,我現在是很少這樣了..自從喜歡看一些佛禪方面的書籍之後

我部門新同事充滿好奇心,坦白說這是好的.因為這樣遇到問題會發問, 學習效果比較好

但是有些問題其實是沒必要問的

比方說前天他看到我們一家百貨門市的帳,百貨開了一張200圓的罰單

她問我這怎麼處理

我說:依照規定罰單由當事人繳費,百貨扣我們多少就去跟該員工收多少.所以你把罰單交給督導處理

由督導去收費或者跟老闆報告.有時罰單不一定是員工支付.看情形

然後我們這可愛的員工說:喔.好...不過他為甚麼要這樣阿?他為何該迎賓不迎賓?他不可能不知道百貨規定阿?

或者他....難道他.....

我聽他歲歲念完回:請問蔡小英爲何不結婚?

接著我同事臉上三條線:..........威..哪壺不開提哪壺

我:你不知道怎麼回答我對吧.那你問我該員工為何不迎賓我哪知道阿.好奇就去問當事人阿

她:不能問啦.他是歸營運部管的

我:就是阿.那你就等營運部跟老闆報告後回報就好.想那麼多又做那麼多假設有意義嗎?

她在工作上經常有這種情況

每次我都用"蔡小英為何不結婚"7個字回答他多餘的疑問

她現在聽到這一句就開始笑然後不繼續問了

我告訴她不要因為自己過去的經驗去預設立場.去懷疑別人.想太多.讓自己不開心
真的想知道原因就找當事人問清楚
如果不想問那就不需要去想了
我們不可能了解別人心裡想的事情,就像別人不可能知道你的內心
多疑對誰都不是好事情
你跟我討論別人的事情,我不會加入討論.雖然很多人喜歡討論別人的私事
我不是她.我不可能知道她想甚麼.我只能說我看到的事情.但是我不能評論她做這件事情的居心

那個不迎賓的員工後來是不必支付這罰單的

因為那一天百貨11點開始營運時正好有客人打了一通電話過來

公司沒有遇過這麼巧的事情.沒有告訴員工如何處理.電話接或者不接

沒有理由要員工承擔這樣的損失

答案就這麼簡單而已

我那個同事想了一大堆該員工犯錯的各種原因,卻沒有一項是對的

我看著她...想起過去的自己..也曾經如此

何苦呢?煩惱是自己找的......

還是那一句

神經線粗一點比較快樂

我小時候聽我的阿嬤說"看到一個影生一個子",就是說這種疑心病
不笑就是不高興?笑就是感覺幸福?那怎麼有很會笑的藝人自殺的新聞

拿國旗就表示台獨????想像力會不會太強了

你看到的往往不是你心裡想的

好奇心和想像力還是用對地方比較好

比方說發明一些對大家有用的東西

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