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1.生存的三個維度
2.深度
3.寬度
4.高度
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1.生存的三個維度
我今天想談一點我的專業 當然我會講得比較簡單一點
知乎是我目前最愛逛的文字網站 這個習慣早在2018年就開始了
不過以前我是把知乎網站當成人文 地理 歷史 哲學 兩性等綜合話題的資料獲取主要來源
今年開始我連自己專業領域的資訊也開始有計劃的從知乎網站獲取 時間大概是過年時間開始這樣做
這個作者本身是一個ERP顧問 他把生存的三個維度分成深度 寬度 高度
我覺得這個道理可以套用在任何領域
包括我自己
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2.深度
我先分享一下大话SXX在這篇文章的深度篇中提到一個故事如下
去年曾去德国工作一段时间，其间有幸碰到一位深不见底的顾问。
老爷子白须白发，个子不高，嗜咖啡，尤喜espresso，爱说笑话。
这位老法师，我在跟他接触之后的半小时就发觉其与众不同之处。
为期一周的讨论中，他挥洒自如地回答了我们大大小小各种问题，
无论是配置，流程，技术，开发都是信手拈来。
我们常说「细节是魔鬼」，这位老爷爷大概认识XXXX领域里的所有大鬼小鬼。
后来听其他同事介绍才知道，老爷子浸淫SXX财务领域二十余年，做过的项目比我吃的饭还多，
他还以多年之经验，著有公司内部的「SXX财务实施宝典」一本，成为公司内每个SXX财务项目的实施规范。
其他顾问搞不定的项目，只要他出马，没有拿不下的。做顾问到这个份上，也是值了。
不过老爷子也没放弃学习，跟他见面的时候，他说自己正在研究SX on CXXXX呢，真是让我等后生晚辈汗颜。
有人说，技术之路就像爬山，他大概就是站在山尖尖上的人吧。
大话SXX分享的這個故事中的老人 非常形象 簡直就像是電影魔戒中的白袍巫師甘道夫 法力無邊 令人景仰
我在想 等我哪天變成老伯 希望也能像這位老法師一樣 受人景仰 依然在一線貢獻自己的經驗
有關於深度這件事情 如果套用在我的身上 就是我本身的專業ERP
自從2004年進入這個領域 我已經沉浸其中約20年了
可以說有關於追求深度這件事情 我一直是有在做的
甚至我去年離開前公司 在家休息了五個月 也不是躺平 而是追求專業的深度
不過受限於天賦還是普通人的等級 如果我過度追求深度 非常有可能努力的結果是事倍功半
有時候 我們停滯不前 其實是卡在其他領域
這就是我下一個要談的主題 寬度
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3.寬度
有關於寬度這件事情 我去年09/25回任I公司 就有感覺到 專注在ERP本身是不足以完全應付我的工作的
比如英文能力也很重要 畢竟我們很多海外客戶 英文是必備的
這也是為何我開始每天捷運上下班 都會花一些時間聽YT練聽力
英文是一種跨領域能力 這就是一種寬度的追求
如果用我的專業來比喻 ERP是我的深度追求 如果我是想走T型人才 ERP就是我的T字核心專業
我其實寫過T型人才的文章 參2017/12/19日記:
T型人才
但這些年在專業領域 我並沒有成為T型人才
我雖然有跨出我的專業 接觸其他知識 但並非其他IT領域 而是一些人生哲學的範圍(遍布在我日記的分類中)
雖然這也很重要 但這個重要性更像是培養在虛擬世界的靈魂吸引力
雖然真實職場有豐富的靈魂 也是能增加一定程度的人格魅力 但自己專業的寬度 也非常重要
我這幾年還是侷限在IT中的ERP領域 老實說 這樣對於生存能力的保證還是不夠的
所以我一定得跨出去了 所以除了英文 我得接觸ERP以外的IT知識
這方面我的想法很簡單 就是跟隨我的產品SXX原廠的腳步
目前SXX的總部 除了ERP產品已經是它們世界佔有率最高的ERP產品 在這個領域有絕對優勢外
另外SXX也早已經營ERP以外的IT產品多年
比如物聯網 機器學習 大數據 商務分析 區塊鏈 數據智能等 這些新的技術都會在雲平台上運行
這是我非常不熟悉的領域 但2024年我是一定要開始有系統的接觸
我想知乎網站是我一個起點 後面我會在找尋這幾年蒐集的素材 開始更多學習
這一定會壓縮我在ERP專業上的深度探索時間 但幸好我ERP已經有比較深的基礎
所以可以把一些資源放在廣度的追求
我這麼做 也是擔心哪一天ERP的飯碗越來越紅海化 那我還有機會吃IT其他領域的知識飯
March補充:
我長期以來在專業領域都是走深不走寬
我部門的專案經理M 他是前任的部門經理 早期也寫過ERP程式 不過後期已轉管理職
他就是由深轉寬的 當然由於他摸的ERP是早期的產品 跟我目前的專業SXX ERP
產品架構和複雜度差距很大 他對SXX ERP理解是有限的
所以他現在已經不能算有深度 只能算有寬度的人
不過你若要我來評價 我認為走寬度的人 平均智商要高於走深度的人
這是因為走寬度的人 看事情的角度得更全面 同時得很快理解組織遇到的問題
組織內的人無法解決的問題 他也得有能力協助解決
所以能走寬的人 智力水平通常要高過只能走深度的人
只是M雖然是走寬度 但還是有缺點 他比較像是管理 不是領導
他像是管理「物」 而非領導「人」
所以走寬未必真的適合當主管 但主管的一個要件確實是要寬
至少能力區間要比下面的人寬
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4.高度
如果以本部門的11個員工來看 只有部門主管F 具有比較高的高度
專業上的深度是我本來就具備的 專業上的寬度是我今年開始要全力做的
但高度這部分 我並沒有強求 這是之前我沒有同意F接部門主管的原因
儘管我自認為在高度上 我與部門主管F還是有一段差距
但這個差距並不是不能追上的 如果把F的能力區間拆開來看 我再針對每個部分分別去強化
未來未必沒有跟他PK的空間
有關於高度這件事情 我並不會特意練習
但我會更多的收聽YT和閱讀知乎相關的學問(比如人際關係) 並不斷強化自己的社會學認知能力
這也許能讓我有更強大的內在 因為要當主管 你的內心是不能夠軟弱的
要具有一個比較強大的內核 我只能靠方法論去慢慢地建構它
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背景音樂
Vincent {梵谷之歌}~Don McLean中英歌詞
音樂大分類:世界音樂 音樂小分類:未分類
我兒上周參考梵谷的名畫「
星空」臨摹了一張小M版的星空
我把圖片拍照 並且傳給音頻好友欣賞
我實在太上癮這種崇拜兒子才華的心情
有個訪友說 她很喜歡一首紀念梵谷的歌 叫「梵谷之歌」
所以我就把這首歌當成我這篇日記的背景音樂
March除了會撥自己愛的歌 也會把任何有緣份的歌納入自己的背景音樂
所以老實講 俺的歌應該是撥不完的
與一般人不同 我聽音樂的範圍比較廣 遠超過一般人想像
我也沒看過喜歡的音樂種類比我更廣的人
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