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篇名: 不回答也是一種回答
作者: March 日期: 2024.01.20  天氣:  心情:
日記大分類:靈魂  日記小分類:其他
1.我並不是誰都想聊天的
2.聊天能力比聊天機器人還差的 前同事Y
3.不回答也是一種回答 前同事S
4.情商低 也沒有聊天能力的 (前)徒弟W
5.人本質確實對於自己不自信的東西 不想多聊 與某訪友的總結
(日記目錄一覽表) (專有名詞一覽表) 
(心情貼目錄一覽表)
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1.我並不是誰都想聊天的
2021年初冬開始 我改用音頻慢慢替代原本的網聊模式
這是受到某個訪友的啟發 而且當時我重回職場幾個月 不可能天天在辦公室跟訪友打字聊天
音頻對於我表達輸出的鍛鍊 影響很大 我現在講話非常穩 而且有一定的傳達力 內容也有一定程度的吸引力
音頻也讓我減少了打字的頻率 我利用早晚的休息時間 平均每天可以留兩三篇音頻
這些音頻通常都是數分鐘的中長音頻 有時候我不想中斷 一篇音頻甚至可以超過10分鐘
我會將音頻傳給幾個虛擬世界的訪友 放下我的音頻「魚餌」後 我也不急著收網
等對方有回覆 我再回應
回應方式通常是賴文字 也可能是用數十秒的短音頻回應 甚至有可能再用一篇中長音頻回應
由於有幾個音頻知己當基底 我對其他賴訪友 甚至真實世界的朋友 對話的慾望明顯下降很多
音頻知己我是採用比較主動的交流方式(即對方當天不主動敲我的話 我往往也會主動音頻)
但其他賴的朋友 我就變成被動模式了 變成只需要蜻蜓點水式的敲對方
往往我只是偶爾傳些好笑的圖文 對方有回應 我才會回應
目前音頻訪友 都沒有現實生活中的對象 我曾經有考慮過把現實生活中的朋友納入音頻好友
比如前同事S (前)徒弟W 專科同學C
但最終 除了前同事S偶爾有音頻 其他兩個人我目前都沒有再給任何音頻了
因為這三個人少了一個最重要的階段 就是都沒看過我的愛玉日記
因此對我內心的理解不會很全面 我日記本身就是一個篩選機制 這也符合吸引力法則的原則
會想跟我長時間保持深聊的人 本身就得喜歡我的思維 或是直白地說 喜歡我這個人
我本身對於能經常網聊對象 是有一定的期待 我的期待很簡單 就是對方也得讓我爽
這個爽可以包含對我的音頻或對話有回應(每個人回應能力有差 我理解) 
當然有些人回應能力也很強 甚至能給我很好的情緒價值 這也很爽
或是對方利他能力也不錯 這也很OK 
在我內心中 其實是有一個尺 不斷的審核網聊對象的利他能力是否是我期待的
如果是我期待的範圍 那就證明雙方可以持續保持一個良好的對話條件
如果不是我期待的 那麼自然就會慢慢淡下來 畢竟我是很吃對方反饋能力或是利他價值的
我也不能夠一直單方面的一直陪公子練兵 自己卻無所得
當然 為了回報對方的利他價值 我也會給予對應的價值 這就是互相給予對方價值
簡單講 音頻訪友有點像是我的主菜 其他賴友 比較像是我的配菜
主菜每天都要吃 配菜就是點綴著吃 今天沒吃這道配菜 改天有吃就好 不吃也不會死
但主菜少了一道 都會讓我感覺當天少了點甚麼
下面會有四段對話 
前三段分別是前同事Y 前同事S (前)徒弟W
由對話中能找出他們為何不能成為我深聊對象的主因 
最後一段是我跟某訪友做的總結
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2.聊天能力比聊天機器人還差的 前同事Y
前同事Y是我前公司的一個同事 此人個性有點自閉傾向 
我離開前公司前兩個月 才開始跟他有聊賴
離職後也一直有跟他對話 有關於他的故事 可以參考
2023/04/20日記: 不要挑到地雷股 3.皮囊對名利是有影響的
2024.01.15 星期一
08:29 前同事Y 早
08:40 我 (moon big smile)
09:09 前同事Y 一般來說 SXX ERP 可以做到幾歲?
March插嘴:
ERP是企業級的資訊系統 也是企業最核心的資訊系統
SXX是德國製的ERP產品 也是世界上最昂貴的ERP系統
09:09 我 聲音
March插嘴:
我這段音頻主要是提示可以轉型成表演型的IT
參2024/01/16日記: 你現在的公司只是張安全牌 3.成為一個表演型的IT
09:10 前同事Y SXX ERP 寫程式的也是嗎
09:11 我 聲音
09:14 前同事Y 了解 我再思考
09:15 我 除了思考 你還需要行動 這是我觀察你人格特質給你的建議 不行動 不會有結果
09:16 前同事Y 好的 感謝
10:29 前同事Y 2024年 15天了
11:39 前同事Y 下雨了
13:10 前同事Y 下午開周會
13:12 我 不用跟我匯報吧 哈 如果你想聊天 盡量創造一些主體 多用句子 少用單字 這是表達力的練習
13:13 前同事Y 有句子阿
13:14 前同事Y 好的
13:30 我 圖片(我截了他在當天三個時間敲我的話 2024年 15天了, 下雨了, 下午開周會)
13:31 我 請別誤會我意思喔
13:31 我 你有主動開啟對話 很不錯 我給你的建議是 多用一些句子 把你的想法表達出來 這樣能延續話題
13:31 前同事Y 好的
13:31 我 否則這樣很像是(鬧鐘)在報時(笑~~~)
13:31 我 這也是聊天的一種藝術
13:31 前同事Y 我盡量
13:32 我 ok 咱講直白點 應該沒關係 自己人
13:32 前同事Y 好的
13:35 前同事Y 主題 我要想一下
結果 他到今天為止 再也沒有傳訊給我了(囧~~~)
前同事Y雖然對我有主動對話意願 但他的網聊能力不夠 也不能很好的回應我講的事情
在跟我熟悉之後 他開始跟我抱怨公司的某同事 
其實那個同事我印象並不差 我覺得Y有點對人不對事
PS.男性通常是對事不對人 女人通常是對人不對事情 不是絕對 但通常有此共性
而且Y往往一點心情不愉快 就會想要請假逃避
說真的 他這個行為很不Man 有點像是一個感性主導自己的女人思維
所以前陣子開始 我就有開始「點」他了
我這樣當然在社交禮節上不算是好示範 但哥也是無奈
哥在言交上有多P的能力 但Y對我來說 當初存在的價值 僅僅是他可以隨時跟我報告前公司的狀況
比如那個死P的狀況 現在隨著死P被Fire Y他的價值也漸漸沒有了
有關於p在前公司的結局 參2023/12/01日記: 天下沒有這麼好康的代誌 3.P的結局
我不可能每天在賴上陪Y公子練兵 尤其受限於個性 他很難做出大幅度的改變
因此前陣子我開始會給他「機車」 期望他要不有所長進 要不知難而退
現在看來 他應該是知難而退了...
老實說 我也鬆了一口氣 對一個講話有點像AI的前同事Y 聊起來真的是有點無聊
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3.不回答也是一種回答 前同事S
有關於前同事S的故事 
可參2023/10/01日記: 女人眼中的帥 並不純粹 4.前女同事S: 謝謝你對我的建議
2024.01.18 星期四
10:00 前同事S 你有摸過PLM?
March插嘴:
PLM是產品生命週期管理系統 這是部門級的資訊系統 主要使用單位會是RD(研發)
S前同事本身的專業是MES(生產製造執行系統) 這也是部門級的資訊系統 主要的使用單位會是製造部
11:15 我 聲音
13:18 前同事S 我這邊會學PLM
13:18 我 你到新公司了?
13:31 我 不然怎碰PLM
13:44 前同事S 嗯嗯
13:44 前同事S 12月中(報到的)
13:55 我 貼圖
13:57 前同事S 上次有請教你 薪資
14:01 前同事S 這間公司負責ERP的也是工工畢
March插嘴:
工工是工業工程 也就是IE的意思 畢業的人可能走IE 品管 生管 也可能走ERP
15:35 前同事S 突然發現 今天滿月
15:44 我 工工系走ERP 算是有點本科
16:02 前同事S Workflow 
16:03 前同事S 做過採購主管 管3個單位 ,跟你一樣水瓶座
16:07 我 鼎新Workflow ERP?
16:07 我 這個人能力還蠻均衡的 都幹過
16:23 前同事S 他說管理做1年。
16:23 前同事S 業務也做過
16:23 前同事S 他也是好奇心重的人
16:24 前同事S 依他的年代 我覺得跟ML同年代 機會很多
March插嘴:
2012年我跟前同事S (前)徒弟W 和ML 都待過一家製造業 ML大我十歲左右 應該也要60了
16:27 前同事S 機會選擇成本 不會差太多 但到我們就差很多
17:17 我 他跟ML同年代 那不是60(歲)了
17:52 我 (新)公司還習慣嗎?
(前同事S已讀不回我這個問題...)
我曾經有把前同事S納入音頻好友 但後來放棄了
她雖然敘事能力還可以 也跟我有對話意願 但她不是一個能給我情緒價值的人
她有她的思維慣性 以一個女人來說 她過於關注國家社會的事情
而且她是習慣性的悲觀看事情 
而且她的話題還是有所侷限 她比較像是只關注自己關注的話題 對我講的事情 很多是沒有回應能力的
可是這是很正常的 因為她不是愛玉的人 沒有經歷過最重要的吸引力篩選階段
她比較少聊兩性話題 甚至我認為她有一點點被仇男大V網紅帶歪
我沒說音頻訪友一定要跟我以男女框對話 
但就像成語 男女搭配 幹活不累 就算不是男女朋友那種框框的聊天
還是可以傳一些有趣的兩性色圖 聊一些刺激的兩性話題 這不就是男女網聊的樂趣嗎
這部分在前同事S身上 我從來沒有實踐過 印象中我沒有傳過搞笑色圖給她
可能我也覺得她這方面不會有甚麼回應能力吧
結果 過了兩天前同事S居然又回應我
2024.01.20 星期六
11:58 前同事S 嗯嗯 還可以 目前在學習中 還幫單位大請採、購單 應付
13:22 我 聲音
13:39 前同事S 打單老妹
13:39 前同事S 黑手 比碼農好
13:39 前同事S 我覺得中期會淪落到這種角色主管專業主管在溝通表達的時候為了討好上面把自己的專業低化
13:41 前同事S 矮化自己專業的人士,同樣也是矮化自己
我猜想 她兩天前沒回應 應該是當下不想回 因為我估計可能新公司她未必很適應
因為她也有問我會跟同事打招呼這類職場相處問題
但可能想想不回答怪怪的 所以兩天之後還是回應
但她最後兩句話 我覺得句子內容有點語焉不詳
但我也懶得糾正她 因為我感覺她又開始負面看事情
所以我選擇不回應她 因為與其說真心話也許讓她不開心
那我倒不如不說甚麼 
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4.情商低 也沒有聊天能力的 (前)徒弟W
有關於我(前)徒弟的故事 
可參2023/03/25日記: 原來我還蠻受歡迎的嘛 3.徒弟找我再續前緣
2024.01.18 星期四
14:17 (前)徒弟W yahoo新聞: 年終縮水!工程師不到6個月 他嘆:想找「給假很大方」的外商
14:26 我 恩 不過你不用擔心缺錢(笑~~~)
14:26 我 你覺得錢很重要對吧 
14:27 (前)徒弟W 過生活錢是滿重要的
14:28 我 錢是你覺得最重要的事情嗎
14:29 (前)徒弟W 至少要有一個底氣  
14:29 (前)徒弟W 可以支撐你的興趣開銷
14:29 我 好奇問一下 除了賺錢 還有甚麼事情 你喜歡的 
14:29 我 之前你提過做模型
14:34 (前)徒弟W 對阿
14:34 我 還有嗎
2024.01.19 星期五
08:27 我 影片
09:13 我 圖片
((前)徒弟W後面就沒有在回應我了...)
(前)徒弟W屬於既沒有對話能力 跟我三關差距也有點大的人
像他這類型的賴友 現在對我來說 就只是一個不愛吃的配菜 偶爾吃吃可以
要我常吃 哥才不要呢 
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5.人本質確實對於自己不自信的東西 不想多聊 與某訪友的總結
昨晚在跟某訪友對話的時候 我提到了前面提到的三個人的狀況
2024.01.19 星期五
20:35 我 恩 有些人網聊慾望不強
20:35 訪友 嗯
20:35 我 像F我覺得他主力是實體聊 虛擬聊也可以 但相對比較少
March插嘴:
F是我現在公司的部門主管 他是外向型 同時也愛聊天
20:36 訪友 實體聊也不容易
20:36 我 恩 他會去同事那邊問事情 和聊
20:37 我 所以虛擬聊就可以少點
20:37 訪友 嗯
20:37 訪友 F在實體其實也聊蠻深的
20:37 訪友 會跟你提到家裡的事
20:39 我 恩 這少見
20:39 訪友 貼圖
20:39 訪友 而且不像我們室裡的亂聊
20:39 我 (妳同事算是)淺聊
20:39 訪友 嗯
20:43 我 也許最近開始 聊天不能給我價值的人 我就給個軟釘子 像前同事Y或是(前)徒弟W那樣
20:43 我 比如(前)徒弟W我就問他 除了賺錢 你還喜歡些甚麼
20:44 我 他如果覺得我這話是在挖苦他 挑釁 可能就會選擇不回答
20:44 我 就像我問前同事S 工作還習慣嗎 她沒有回答
20:44 我 沒有回答 也是一種回答
20:45 訪友 這是真的
20:45 我 而且應該是不愉快 才會不回答
20:45 訪友 認同
20:46 我 徒弟不回答 有可能他真的其他話題 很貧乏 比如做模型 他可能覺得這不是甚麼上的了檯面的談資
20:46 我 我講的東西 很多事可以上台面講的
20:47 我 比如我講衣服配色
20:47 我 這個可以跟人聊
20:47 我 不會覺得丟臉
20:47 我 也就是說 除了賺錢 他可能自信來源不多
20:47 訪友 嗯
20:48 訪友 就要有多元的話題啊
20:48 訪友 運動、吃、穿、生活等等
20:49 我 所以他不講 就是他這方面應該真的很貧瘠 貧瘠到不夠支撐他自信講這些
20:49 我 他寧可不自曝其短
20:50 訪友 那直接說買房、買車就好
20:50 我 恩 他講的都是跟金錢有關的 確實
20:50 訪友 那聊怎麼挑房、怎麼選車也可以啊
20:52 我 恩 敘事能力不夠
20:52 我 人本質確實對於不自信的東西 不想多聊
20:53 我 所以要擴展生活中各方面的自信
20:54 訪友 這些也會讓人感興趣的
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背景音樂
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音樂大分類:歐美電影音樂 音樂小分類:未分類
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