檔案狀態:    住戶編號:3934162
 March 的日記本
快速選單
到我的日記本
看他的最新日記
加入我的收藏
瀏覽我的收藏
你「有點像」我人生的貴人 《前一篇 回他的日記本 後一篇》 為何了解自己如此重要
 切換閱讀模式  回應  給他日記貼紙   給他愛的鼓勵  檢舉
篇名: 只要有心 距離不是問題
作者: March 日期: 2023.03.03  天氣:  心情:
日記大分類:靈魂  日記小分類:心情

1.只要有心 距離不是問題

2.訪友點出我徒弟跟L的不同

3.吃不到葡萄說葡萄酸



------------------------------------------

1.只要有心 距離不是問題

上週六2/25 我跟前同事L約在板橋車站樓上的涓豆腐吃飯

參2023/02/26日記: 你「有點像」我人生的貴人 2.你「有點像」我人生的貴人

L不但請我吃飯(事實上每次他跟我聚餐 都是他堅持請客)

還送了不少禮物給我 所以我禮拜天(2/26)特別留了音頻對他表達感謝之意(因為他2/27要回美國)

2023.02.26 星期日

12:08 我 聲音

00:00:01

Hi L:

昨天謝謝你啊,送我們樂高,還有電動牙刷,衣服,然後巧克力這些禮物,

我兒子蠻喜歡的,所以他就一直在玩,到今天早上還在玩,

所以我就拍一張他玩樂高的照片(給你看),他這個年紀是非常喜歡玩樂高的。

我現在蠻習慣用音頻給我的朋友,我的朋友主要是指虛擬世界的朋友,

或者是現實世界中的朋友(比較少),

文字的好處是比較沒有空間的限制,可是可能會有時間的限制,

比如說我跟你差12個小時的時差(他移民到美國),

也許你就12小時之後才看到我的訊息,此時音頻的好處就顯現出來

音頻不用打一大堆字,一個音頻能夠包含更多的訊息,

你可以有空再聽完整的音頻,而不會因為用文字打了一大堆對話但卻沒有回應而有點失焦

昨天有你有提到一件事就是說你對ERP的處理,

你說如果有什麼問題,大不了你就把ERP主機開關機嘛!!

我講一個笑話,請勿見笑,我公司ERP部門本來有5個人,

其中只有一個資深的他軟硬體都懂,他可以做這件事(對ERP開關機)。

但是呢,其他的組員包含我在內,我們都不知道怎麼做ERP開關機(冏~~~)

PS.這可不是Windows開關機那麼簡單,有一些步驟的

我的理解就是,你要登錄到一個主機之後呢,然後就是打一些指令,然後可以做開關機的動作。

00:02:09

以前我在資訊公司的時候,我有看過那系統管理顧問,他好像是遠端登錄到主機之後,

直接做一個軟體的開關機,我看資深的(離職前)他交接好像是用UNIX,

下一些指令之後做開關機,我不太確定。

我不知道你公司這邊ERP做開關機是不是比較像我之前資訊公司看到的狀況。

我認為在IT領域,你的知識領域比我要再廣一些,

像我公司之前被資遣那個資深的,他是軟硬體都懂,我不是。

我的想法就是說,沒有關係,我是ERP背景,那我再用YouTube的方式去提升自己各方面的IT的知識。

我認為我們每個人都可以成為一個T型人才,靠YT。

你跟我之間專業有相當的重合,我跟你之間有一個差距,我對自己的培養比較偏向ERP顧問,

因為我以前這方面的經驗會比你多一些,雖然我也不是說多有經驗,

但是,就是比一般的IT要多一些這方面的經驗,所以我也比較傾向走這一方面,

這種事比軟體還軟體的領域,它跟硬體完全沒有關係,它是偏向一種presentation的表達。

其實我每天在公司都會花一些時間,到樓梯間休息,我不抽菸,就是留一些音頻給訪友這樣子,

我覺得,雖然我跟你之間有12個小時的時差,

00:04:04

但也許以後我有一些資訊的東西,比如說最近流行那個chatGPT,像我公司就有手冊,

我也可以分享給你喔。(當然)不用過於頻繁的交流,因為每個人對於網聊的頻率接收度是有差異的。

既然有緣,我覺得就可以持續保持聯絡,相信你這次回國也是收穫滿滿,

你也順便環島一趟,也收穫更多的友誼,

那我也祝你在美國一切順利,我相信以你這種事先準備好的一種行為模式

,是絕對不會有任何問題的。

12:08 我 圖片

12:10 我 chatGPT.pdf

12:10 我 聲音

00:00:00

最近很夯的軟體就是這個chatGPT,這個是去年11月由OpenAI發行的,

有訪友問我有沒有操作手冊?好巧不巧,剛好我公司的處長R,

他在公司網站PO了一個公告,就是chatGPT的使用方式,

看起來是要註冊一個帳號就可以使用。

我其實不是IT領域的領頭羊那種人,所以慚愧慚愧,我還沒試用過,

但是我們部門有人用過,然後我想反正這個就是一個PDF(教學)文檔,就分享給大家。

19:49 前同事L 貼圖

19:50 前同事L 小朋友有喜歡就好..

19:53 前同事L 關於chatGPT…我有註冊過…我也有試了一下…它可以回覆..

比較概念性的答案..例如..讓她寫個IT週報…或者專案計畫..

19:54 前同事L 它都可以寫一大篇文章..

19:56 前同事L (關於)語音..與文字..我還是習慣用打字..

雖然效率比較差…只是沒有習慣一直對著機器說話..

19:57 我 我本來是純網聊的類型 轉變為音頻 大概僅是這一年多的事情 

主要只是練習一種輸出習慣 你說的沒錯啊 文字和音頻都好 我主要是文字輸出已經算是很熟練了

19:59 前同事L 關於IT相關資訊分享…我們可以找個時間…直接用line聊天…

20:00 我 可以啊 這方面能交流的人不算多

20:03 前同事L 每個人有獨特的經歷…所以會有不同的廣度與深度…

有時也是看自己想往那一方向走…走主管職..走專案管理職…或只針對專一領域做到頂尖…

20:05 前同事L 沒有一定那一種方向一定是最好…還是看自己想法與興趣…

20:07 我 有人說chatGPT有可能取代程式員 不過我們這個領域已經不算是程式員了 暫時不受影響

20:09 前同事L 關於ERP系統管理經驗 我在某公司時期…也有相關經驗…

20:10 前同事L 如果你想用語音..我可以用語音..我okay

20:11 我 我都可以 以你習慣為主 我是音頻和文字都OK的類型

20:11 前同事L 如果你現在有空..我可以打給你..

20:13 我 貼圖

20:47 前同事L(來電) 33:56(對話時間)

對話內容主要是L跟我表達 他可以利用假日線上Demo他公司主機硬體的系統管理相關知識給我看看

因為他的權限還算大

我也順便跟他閒聊這方面的知識 他的知識領域比我想像中要大

我在想 如果他來我公司 資深的位置完全可以被他取代

當然 每個人有每個人的強項 他生存能力明顯比一般人要好

這其實是IQ的問題 這是一種硬實力 

他的弱點我在以下日記有稍微提一下

2023/02/26日記: 你「有點像」我人生的貴人 3.從TOP3洗髮餅換成TOP1洗髮皂

20:47 我 謝謝啦~~~

------------------------------------------

2.訪友點出我徒弟跟L的不同

禮拜一個時候 我跟某個訪友分享了我跟前同事L的交流心得

2023.02.27 星期一

10:13 我 圖片

10:13 我 我昨天跟 L通話半小時 

10:14 我 他說回美國 可以找假日 演示系統硬體給我看

10:14 我 他這方面比徒弟要(對我)更好很多

10:14 我 以前我太太虧我 也許不是虧

10:14 我 她說 你徒弟真的把你當朋友嗎 冏~~~

有關於我跟徒弟的故事 可參2021/04/25日記: 一塊大餅不夠分

10:15 我 我沒提這個需求 是L主動說要這樣做的

10:15 我 我感覺他如果來我公司 資深的工作他應該能取代很多

10:15 我 而且服務態度更好

10:15 我 不過他對(我的直屬)P是甚麼態度 我就不太確定了

10:15 我 他不是諂媚的人

10:17 訪友 L跟徒弟不一樣,徒弟的專業程度容易被取代,所以他不能跟你交換太多跟利益有關的資訊

中間對話略...

14:53 我 貼圖

14:57 我 你今天點出徒弟跟L的不同 除了人格不同 一方面也是我跟徒弟有利害關係 L沒有(貼圖)

14:57 我 這也能讓我平衡對兩人的思考(我指不用太在意徒弟一些行為)

15:01 訪友 L跟你比較像惺惺相惜

15:02 訪友 徒弟跟你有利益衝突,而且徒弟把金錢看得比較重,沒有你看得開

15:02 我 我從L沒有要他太太工作這件事情(前同事L全家在美國 目前是單薪家庭) 就感覺他應該是厚道的人

15:03 我 徒弟人生除了金錢 其他方面還是有點落差

15:03 我 恩 他確實蠻愛錢的

15:03 我 他回台 應該都是刷自己卡 請朋友親友吃飯 我猜

15:03 訪友 應該是,畢竟他不常回台

15:06 訪友 他的薪資足夠承擔家用,也不需要他太太在國外找一份兼職

15:07 我 這確實也是重要原因

------------------------------------------

3.吃不到葡萄說葡萄酸

禮拜三3/1的時候 我跟徒弟聊了一下天 也包含提到我跟前同事L的聚餐 他請我吃飯和送禮

前同事L 前同事S 和我徒弟 我們都是10年前待過同一家製造業認識的

我後來回到資訊公司 還把前同事L和徒弟介紹進資訊公司 這也改變了他們兩個的人生

有關於前同事S的故事 可參2022/12/31日記: 為何房子傳子不傳女

10:10 徒弟 上禮拜 HR人資專員3位離職+外加HR主管1名

10:13 我 你們公司是不是有甚麼狀況

10:13 我 整組跑光光

10:14 徒弟 我覺得公司的制度 地點 都不夠人性化

10:14 我 跟地點是有關

10:15 我 制度是甚麼狀況?

10:15 徒弟 在XX地區 本來科技園區公司就多 所以選擇也多

10:16 徒弟 升遷制度 考核制度 加薪或留任制度

10:17 徒弟 比較起來這家公司不管在制度上或上班地點 都不是優先考量的就會被排擠

10:17 我 說句實話 (公司)不要機歪的話 不是每個人都在意加薪

10:17 我 像我更在意好不好做

10:17 徒弟 也是

10:18 徒弟 那這樣就是跟上班內容期待有落差

10:18 我 因為老實說 大部分人的能力 無法靠同一家公司的加薪獲得滿意

10:18 我 像前同事L能力不錯

10:19 徒弟 春酒之前有一些會計人員走掉 因為上班地點關係

10:19 我 但在台灣也是被虧待的(我指L)

10:19 我 他也是靠跳才有機會

10:19 我 所以對大部分人來說 期待公司加薪 不如期待公司好做

10:20 徒弟 這個思維在台灣地區是比較容易實現(他指我說好做也很重要)

10:20 我 禮拜六有跟他吃涓豆腐 

10:20 我 他請客 (偷笑)

10:20 徒弟 喔  不錯阿

10:20 我 恩

10:20 徒弟 下次換我們約 上次你說要咖啡廳

10:21 我 中和咖啡(新北中和公園館 - 布納咖啡館)

10:21 我 他回台灣應該是請很多人 主要是親戚朋友 我猜

10:21 徒弟 或是吃餐廳享受也可以

10:22 徒弟 恩  之前就出國了又加上疫情3年  也是該回台灣看一下

10:23 我 他理想狀況是2年回台一次

10:23 我 所以跟他吃飯一般是兩年一次

10:23 我 他有送樂高等禮物給我 我自己沒準備禮物 有點不好意思

10:25 徒弟 禮物不是重點

March插嘴:

我是故意要對徒弟說 L送我禮物又請我吃飯(嘿嘿嘿~~~)

我跟徒弟吃過幾次飯 印象他好像只有請過我一次 

其他時間都是各付各地居多 嘿嘿嘿

由徒弟這樣的回話 也蠻符合他的性格 他有一種吃不到葡萄 說葡萄酸的特質

他做不到前同事L對我的作法 所以他特別要說 禮物不是重點

禮物不是重點 但卻代表你的「誠意」 甚麼是沒有誠意的人 我舉個例子

參以下兩篇日記提到的C這個人

2021/05/10日記: 弱信仰的儒家文化圈 2.很多信宗教的人是生活中有痛苦 想從宗教中獲得解脫

2018/2/11日記: 請恩人吃飯

10:25 徒弟 你有問美國XX有職缺嗎?

10:25 我 沒有

10:25 我 有我也沒有想去

10:25 我 ERP他一個人頂

10:25 徒弟 美國那邊製造業不景氣都在裁員 

10:26 徒弟 那他是掛處長 經理了吧

10:26 我 不是主管 但美國白領薪資 不用掛主管也很夠了(L年薪200萬UP)

10:26 我 跟台灣狀況不同

10:26 徒弟 老外的企業文化是比較現實 要你走就當天走人

10:26 我 一個人負責ERP 也不是每個IT都有此能力

March插嘴:

也許前同事L在美國還是有承擔相當的壓力 也許他抗壓能力更好

但壓力會造成身體的老化 前同事L臉還好 就是頭髮掉得比較厲害

就是每個人老化的方向不同 像我以前做外包時的外包商

他的老化程度體現在白頭髮是整片的 這點跟我的直屬P類似

10:27 徒弟 美國現在物價很高

10:27 徒弟 很多東西是我們台灣的3~4倍

10:27 我 各有各的辛苦

10:27 我 我是沒有想去美國 我有我的想法

10:31 我 我這幾年除了你和前同事L

10:31 我 沒有跟前同事S吃過飯

10:32 我 跟你吃飯是比較多

10:32 徒弟 我也沒再跟前同事S聯絡

10:34 我 我跟前同事S主要是聊天 

10:34 我 你跟前公司其他人有聯絡

10:34 我 我前公司就只跟你們三個(聯絡)

10:36 徒弟 說實在的  前同事L 是那種很穩定的人 他也不會想回台工作

10:36 徒弟 美國我是不知道  他適應能力很好

10:38 徒弟 最近王品也有開一些新品牌 可以去吃

10:39 我 他生存能力是不錯 

10:40 我 他回台灣也是內捲 當然 我是另外一種想法 我也不想要到這個年紀 再去美國接受那種文化衝擊

10:41 徒弟 哀 不知道該怎麼說

10:41 我 說看看

10:41 徒弟 你看前同事J也是衝去大陸了

March插嘴:

前同事J是我和徒弟在資訊公司時期的同事

有關於前同事J的故事 可參2020/12/30日記: 沒有選擇權的人和有選擇權的人 1. 沒有選擇權的前同事J

10:42 徒弟 待在台灣 我們或許會比一般人要好但 要在更好似乎也有難度

10:43 我 那看你要甚麼了

10:44 我 如果你是指名利這塊 在台灣是有上限沒錯

10:44 我 但因為我不是只看名利那塊

10:44 我 所以看得會有一點差異

10:44 我 不是說我不看名利 但我又不是只看名利

10:45 我 他在大陸家裡管不著 也是另外一種爽(偷笑)

10:46 徒弟 不知道他去大陸有沒有發展另外關係

10:46 徒弟 那就更爽

10:46 我 那要看個人想法了

10:46 我 我覺得他有這方面想法

10:46 我 貼圖

10:47 我 以前對他的理解 應該是想的

10:47 徒弟 他是有門路就會鑽的那種

10:47 徒弟 個性上不是安份型的

10:48 我 算不保守型

10:48 我 恩

10:48 我 你的形容好好笑 有X就鑽

10:48 徒弟 人會不安份  出了自己的內心想法也有很多成分是外在因素

10:55 我 恩

------------------------------------------

背景音樂

Letters From Iwo Jima (2006) Trailer - HD

音樂大分類:歐美電影音樂 音樂小分類:未分類


來自硫磺島的信是2006年由克林·伊斯威特所執導的片子

這是一件事情分別由美日觀點去拍攝的兩部片子

美方觀點:硫磺島的英雄們

日方觀點:來自硫磺島的信

這電影當年我居然是找我太太 我父母一起看 印象中妹妹也有看

其實這部電影 我覺得不適合找我太太 媽媽和妹妹一起看

因為女性一般對血淋淋的戰爭片比較無感

我妹妹雖然屬於女同中的T 但還是有部分女人的特質

當年我對兩性關係還沒有現在理解  

電影描寫的硫磺島戰役 日方總指揮栗林忠道 由渡邊謙飾演

他當年憑2004《末代武士》,在西方有相當知名度。

硫磺島戰役是太平洋戰爭中 少數美軍傷亡大於日軍的戰役

有人認為這是美軍最終會選擇在日本投下兩顆原子彈的主因(被傷亡嚇到 希望早點結束戰爭)

栗林忠道最終是陣亡在硫磺島 但沒有找到屍首 一般人相信他是死於最後一次對美軍的夜襲衝鋒

可能於此時戰死,有說法是栗林右腿大腿重傷、隨後自裁,享年53歲。

逸話:

1. 從軍以後仍相當顧家,自派駐美國及赴任硫磺島,都不間斷的寫信回家。

由於長子年幼,粟林總是會在信裡手繪插圖。一封在硫磺島寫給次女的信展現其充滿父愛的一面。

2. 深愛他的妻子。信中總是透露對獨守家鄉妻子的思念。

3. 曾立志當個記者,身為軍人卻頗有文采。

以上三個部分 電影中有不少鏡頭有表現出來

標籤:
瀏覽次數:432    人氣指數:1032    累積鼓勵:30
 切換閱讀模式  回應  給他日記貼紙   給他愛的鼓勵 檢舉
給本文愛的鼓勵:  最新愛的鼓勵
你「有點像」我人生的貴人 《前一篇 回他的日記本 後一篇》 為何了解自己如此重要
 
給我們一個讚!