日記大分類:名利 日記小分類:學習
1.我在專業上的自我提升三方向
2.一切的自我提升都得是Easy mode
3.天下道理其實是相通的
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1.我在專業上的自我提升三方向
最近我針對專業領域 定義了三種專業上的提升方式
1.YouTube看資訊領域的視頻
2.自己專業領域的ERP視頻
3.跟同事Y理解C#程式開發架構
這三件事情 1.和2.是我可以靠自己能力去做的
3.則是必須借助別人的幫忙 因此我是用交換的方式
我教同事Y ERP程式開發 他教我C#程式開發架構
當然如果Y離職 3.的資源就不再有了 那也沒關係 等發生了再說
我掌握我能掌握的就好
為何我會訂這三個方向 跟我想成為T型人才有關
甚麼是T型人才 我拿自己舉例 我的專業領域是ERP
這是企業資訊系統中 最重要的核心企管系統 但ERP不是IT領域的全部
我能靠ERP的專業混口飯吃 但如果把我換到IT其他領域 我就掛掉了...
怎麼樣避免這樣的狀況發生? 我就必須要對IT整個領域所有的資訊系統的流程和資料流
有相當的認知 不是要去學所有的IT系統怎麼操作
世界上沒有一個IT懂得所有IT系統的操作 但IT經理人通常對IT領域的軟硬體框架
至少概念都要能掌握 等於至少要說得一口好的系統
實作再交給下面的人去執行 或是找系統外包商去導入系統
這就是IT經理人和一般IT員工的一個區別
對我來說ERP就是我的骨幹 如果我能理解其他IT系統的流程和資料流
雖然我無法做其他IT系統的實作部分 但跟User談流程 跨IT部門的需求
或是領導一個IT專案 是可以的 這就是T型人才的實例
那我怎麼做呢? 以下分別來說明
針對 1.YouTube看資訊領域的視頻 的部分
針對YT 大部分人都是拿來當娛樂的工具 過去的我也是這樣
比如我聽紅藥丸理論兩年多 這是屬於兩性關係中最先進的知識領域
雖然也是學習 但不需要花那麼多時間聽 所以最近我已經改為聽IT其他領域的YT
這是我成為IT領域T型人才 最重要的步驟
目前我針對YT專業領域的視頻 會以學校教授或是專業講師的視頻為主
一些企業對外的資訊技術發表 雖然也會看 但不是我主要關注的
因為我目的是為了學習 學校講師和專業講師講得會比較清楚一點
針對 2.自己專業領域的ERP視頻 的部分
這等於是針對我專業ERP本科的再強化 畢竟是吃飯的傢伙
我本來的作法都是靠聽視頻的同時 再整理Word圖文筆記
前陣子我找到了可以直接把視頻轉成文字的轉檔軟體 我如獲至寶
請參考以下兩篇心情貼
不過針對圖文筆記的作法 我昨天有了新的想法 下面一段文章會再說明
針對 3.跟同事Y理解C#程式開發架構的 部分
這個屬於無心插柳的部分 因為這個不是我能控制的
所以目前就且戰且走 只要同事Y沒有離職 就可以持續交流
參2023/02/04日記:
下一個就是你 3.A計畫改為B計畫 提到的同事Y
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2.一切的自我提升都得是Easy mode
昨天我Review一下自己最近整理的ERP學習圖文檔 我感覺雖然每次產出圖文檔後 會有成就感
但重新看圖文檔的時候 還是要花不少時間理解 因為圖文檔畢竟不是視頻
這不僅讓我思考 我這種扎實的準備方式 真的有用嗎?
這種方式有幾個問題
1.圖文筆記的產出太慢
2.無法鍛鍊學習能力
所以我昨天毅然決然 放棄了圖文檔這種吃力不討好的學習方式
我改成每天聽一小時視頻 不再記圖文檔了
這種方式的優點剛好彌補了整理圖文檔的缺點
首先理論上如果只用聽的 一天一小時的進度是有機會達到的
一天一小時 一周就是七小時 而我整體圖文檔的舊方式 一周頂多整理一小時內容的圖文檔
這速率幾乎可以差到七倍 幾乎是天壤之別
而且整理圖文檔這種死功夫 你得不斷的暫停然後抓圖 再修改文字 實在太累
而我們真正學習上 不管是聽視頻或是聽實體老師講 視頻一般也不會暫停
這種才有辦法練專注能力和學習能力 記圖文檔只是一種死功夫 對學習能力的提升有限
如果用舊方法 我可能一天都搞不到半小時的圖文筆記 這對人耐性是很折騰的
而且因為進度太慢 記完了後面的筆記 可能就忘了前面的筆記
現在速度提升到7倍 我可以在半年的時間 大概把要聽的ERP關鍵視頻都聽完一遍
這在過去是不可以想像的
你只有速度提升 才有辦法很快掌握你想掌握的ERP整體知識
速度提升的好處太多了 我今天才到中午左右 就把一天一小時的進度聽完
接著我又去掛衣服 然後寫下這篇日記
你看 一下子我能做很多事情了 我預計PO完這篇日記
接著再聽ERP視頻 也許我今天剩餘時間還能多聽半小時 那可是超進度的 感覺超爽
行而有餘力的時間 我還可以去好事多採購 吃晚餐 甚至幫家裡吸吸地板灰塵
這是過去我被時間綁住的狀況 無法想像的快樂
所以阿 學習的方法論真的很重要 如果我們找出來的方法扎實 但太辛苦
那還不如找出一個Easy mode 但每天都可以輕鬆實踐 而且不花太多時間
我目前冬季每天50下伏地挺身 就是一種Easy mode的運動方式
不要小看這種Easy mode 能每天簡單執行的聰明方法
效果比選擇Hard mode的笨方法 結果一曝十寒要有效多了
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3.天下道理其實是相通的
這兩天我因為在方法論上 有新的突破 自己很開心
我也把自己的開心跟訪友分享
11:14 訪友 你在兩性上、職場上一直在不斷的學習，在科技與資訊不斷的更新下，你也確保自己的能力都在最新趨勢中
11:15 我 我兩性理論基礎是夠了(笑~~~)
11:15 我 現在改累計資訊理論基礎
11:21 訪友 貼圖
11:21 我 我幾年前雖然有一點兩性實務經驗 但理論基礎還不夠 建立之後 確實讓我比較清楚兩性思維
11:22 我 我幾年前雖然有IT ERP實務經驗 但IT理論基礎還不夠廣 這兩年如果建立IT理論基礎 會讓我比較有IT經理人思維
11:22 我 造句遊戲(笑~~~)
11:24 我 原來 天下道理是相通的
我一直在微調我的方法論 而且一件事情的效用 往往會激發我處理其他事情的靈感
比如我開始用YT學習資訊專業領域後 這屬於一種Hard mode
我後來就聯想到 其實ERP專業也應該放棄原本圖文筆記的笨方法 那方是太苦太累
這又可以跟學習語文聯想再一起 人類學習語文的正常步驟是聽說讀寫
可是東亞人學習英文 因為受升學主義影響 往往是先讀寫 聽說根本沒怎麼練
這就導致東亞人學習英文的效果不彰
你看看 我之前圖文筆記的方式 不就是犯了傳統東亞人學習語言的誤區嗎?
現在我把學習方式導正過來 以聽為主 我會再搭配ERP顧問的彩色Demo教材
我只要能夠把每個教材都能像視頻的顧問一樣 看圖說故事就好
我不用再去記甚麼圖文筆記這種又笨又累的方法了
那麼 我讀寫的功力 是甚麼時候要用呢?
答案是 當我需要把這些ERP核心概念 甚至IT核心概念
畫在白板上 給其他人看的時候 這就是一種讀寫中的寫的練習
這種能力我見過最強的人 就是我前家本薪公司的CIO
至於PPT能力 那就會涉及另外一方面的專業能力
目前我的想法也是先用YT蒐集PPT的學習心得 先求有概念 能說出來
再慢慢把這個概念慢慢發揮在PPT的實作上
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背景音樂
周雅芳 - 萬家燈火 / Light of Million Hopes (by Ya-Fang Chou)
音樂大分類:國語老歌 音樂小分類:未分類
這是首1978年的歌 在前一篇日記的背景音樂 我曾提到
1982華視武俠劇 五路福星
主要演員 · 衛子雲飾狄三元 · 周雅芳飾小屏兒 其他略...
1980年代的武俠劇 周雅芳經常跟衛子雲 搭配
據說衛子雲對周雅芳算是蠻照顧的 感覺衛應該對女方有些感覺?
但這兩個人後來並沒有走在一起
PS.2023年衛子雲77歲 女方62歲 所以有15歲的年齡差距
周雅芳後來與伍宗德(臺灣電視節目製作人及導演)是情人關係(未結婚 關係近30年)
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