日記大分類:靈魂 日記小分類:親子
1.安親班老師的反饋
2.人是要跟自己比較 不是跟別人比較
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1.安親班老師的反饋
三天前我太太有跟我分享安親班老師對小March的一些反饋
我之前有日記提到這家安親班
音頻:
昨天跟安親班老師聊天 聊了快兩個小時
有一度聊到我已經睡著了 然後又突然驚醒 冏~~~
我有問她 EQ課音頻 她有要聽嗎?
她沒有特別說好或不好
但她後來又跟我分享了很多事情
總體來說 她覺得小March其實不太需要特別擔心
他的一些變化或行為 都是成長的歷程
她覺得小March的優點就是他願意聽大人說
自從上了EQ課後 人家跟他講話 他開始願意看著人家
開始會意識到別人的感覺
像有些孩子 不會管別人的感覺
這類小孩 就不會有自覺和反省 這樣就會很難教
小March的狀況 可能是反省過頭了
然後就會害怕 就會開始畏畏縮縮 會擔心別人的反應
但老師也說 這一塊其實是他的優點
他說很少小朋友在這個年紀 能夠做到反思別人的情緒
這是一個很難得的地方
他這個年紀的小孩 通常都是活得很自我
然後也管不動
至於他的負面思考方式 其實可以多跟他溝通
他漸漸地就會開始導正到正確的方向
老師說 她覺得小March是一個
她沒有那麼直接講 而是我聽起來老師好像覺得這樣
老師覺得我們好像把小March的行為過度放大
這樣會給他很多壓力 反而會讓他沒有自信 或...
這個其實我之前帶他去評估那個醫生 也是這樣說
我身邊的人 也是這樣說
我太太之前保險公司打工 有個很有錢的同事 也是這樣說
那個人是心理學諮商背景
那個人覺得我太太很多事情 一下子就會想得很遠 想得很難
所以導致很多事情會害怕 小March也有這樣的狀況
就像你說 小March有些行為不管 以後會不會變成十大惡人一樣
老師說你們需要給小March一些時間和空間
他現在已經有反思的能力 這是很不錯的一個表現
老師覺得 小March不是一個個性很剛的男生
個性有點偏女性化 比較柔
所以他相對心思會比較敏感 會察覺事情
只是察覺事情後 他有甚麼樣的反應 這部分可以慢慢的引導他
我有跟老師說 小March其實是一個講得動的人
我有跟老師分享一些生活小事情 和小March的兒童EQ課程
老師覺得小March跟我們的關係 應該是蠻好的
她說真的很多父母是不管小孩的 非常多
小March願意跟父母分享
我還跟老師說 小March回家 都會講別的小朋友的壞話 冏~~~
老師說 ㄝ~~~
老師說 那是因為小March跟你關係很好 所以願意分享心裡話
這是很難得的一件事情
老師說她之前有帶過一個小孩 從小學開始帶
那個小孩 媽媽很早就離婚 離開他了
他是爸爸和奶奶帶大的 她有發現那個小孩有意識到
學校活動 為何媽媽沒有參加 他就(內心)有點受傷
後來他就漸漸的 不願意把他內心事情分享出來
到現在他已經大學了 家人都不知道他的想法
老師等於有點變成他媽媽的腳色 他會跟老師分享心事
即便那個小孩已經大學了
老師還是每個禮拜留一些時間 聽他說些心事
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2.人是要跟自己比較 不是跟別人比較
歐美是個人主義 而東亞是集體主義
集體主義的特色就是把人從小就放在一個群體內
用一種比較單一的標準去衡量每個人的價值
升學主義就是其中最可怕的做法
March深受升學主義的危害 我不是個快節奏的人
我也是一個要知道做任何事情 背後意義的人
這種性格 加上晚熟的個性 我學生時代沒念好書 也是正常的
像我這種個性 在東亞這種環境 如果沒有覺醒 或是人生有特殊機遇
我有很大的機會 一輩子沒有辦法發掘出自己的特色 走出年幼時期的陰影
活在世界上 作為資質不特別優異的普通人中的一員
我必須先承認 人的天賦有差異 每個人的優勢不同
我拿自己來舉例
我所在的小部門有五個人 部門主管P 資深的 我 大E 小J
資深的
以資訊領域的資歷 資深的贏過我們全部的人 但他的弱點在本我這一塊
這也是他性格偏激的一個重要原因
小E
她有更強的技術屬性 她的弱點在於對ERP整體的理解不如我 同時因為她沒有ERP顧問的歷練
她對上台這件事情 也不是很主動願意去做
部門主管P
她有一定的主管經驗 她是開發ERP程式出身 她在ERP領域的經驗比較偏財務
她的優點在於對業界人脈的經營 比部門內其他人要多
弱點在於 她本質上不是個積累實力的人 她比較偏向舒適圈模式 走Easy mode
這會導致她在超過她舒適圈的能力範圍 會顯得退縮
沒有硬實力當作背景 加上管理風格有一定的問題 她雖然後來轉型當部門主管 但一直沒有做很穩
小J
這個是個年輕害羞的嫩妹 碩士學歷 不太需要納入比較
我
除了管理實務經驗輸P 在ERP領域我幾乎是全面性的略贏過P
我在技術能力上輸大E 我在資訊領域的全面性更是輸給資深的很多(他懂硬體 也懂ERP以外的軟體)
但我的本我贏過他們 尤其在這個女多男少的環境 男人有較好形象 對工作是鐵定有幫助的
最近P的一些迴避行為 更讓我理解到 我的簡報能力和會議主導能力
在這個部門內 基本上有優勢
我的優勢很明顯 弱點也看得出來
那我請問諸位看倌 我應該用東亞的集體主義來發展自己成為一個樣樣普通的IT人員
還是用歐美的個人主義來發展自己強項 成為一個專業能力並不全面(我只懂ERP這塊)
但是在ERP領域基本上是不錯水平
同時在個人的形象和簡報表達能力上也是不錯水平的ERP T型人才?
到了這個年紀 我已經理解到 我真的不要羞於自己對IT領域的理解不夠全面
我能把自己擅長的ERP領域 做到很好的展現 已經很好了
如果我做到這樣 組織內有我能生存的道路 其它我不足的部分 不用強求
畢竟我不是之前本薪公司那個資訊長 資訊本科出身
又有完整的IT領域的歷練 我不是本科出身 又是半途出家
只是找了一個不錯的ERP專業而已 我有我的限制因素
人其實是要跟自己比較 不是跟別人比較
我們只要每天讓自己在自己想要增長的技能點上 比前一天更進步一點
然後利用時間這個強大的複利能力 讓自己變得越來越好
怎麼知道自己變得越來越好? 藉由別人的反饋你就會知道自己有沒有做對
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背景音樂
高凌風 - 泡菜+姑娘的酒窩
音樂大分類:國語流行歌 音樂小分類:未分類
高凌風那種歪著脖子 帶有鼻音的唱腔 談不上優美 但非常有特色
我記得當年第一次看到電視上他的舞台表演 印象蠻深刻的
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