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篇名: 良善的老闆
作者: Super Alex 日期: 2018.05.13  天氣:  心情:
如果有看過我發表的日記,應該讀過”老闆的陽謀”這一篇,
我們老闆是一個很念舊情的人,有二個例子提供參考。
90年代初期,有一段”印刷電路板”產業暗淡的歲月。
很多公司都排休無薪假,一次幹部會議中生產部經理提出休無薪假的建議。
當場就被老闆斥責,你員工教育訓練做好了嗎?您機器保養工作落實了嗎?
還不趁現在有時間抓緊做,還談休無薪假。
會議束後我隨老闆進他的辦公室,我當時是負責管理部兼老闆私人助理。
我問他:現在外面都在休無薪假,多多少少可以省點支出,我們為何不跟進。
他說:員工每個月都有固定開銷,如果休無薪假生活會有問題。
我說那現在公司也不好過呀。
老闆說公司缺錢到外面周轉一下就有了。
員工缺錢 搞不好向人家低聲下氣都不見得借得到。
後來公司一直處於虧損狀態,老闆決定把位在大陸深圳公司的股份,
出脫3/4給我們有持股的另一家印刷電路板公司,而且還不是出價最高的公司。
我就很好奇的問。別人不都是把台灣的公司賣掉,
往大陸發展,您為何反其道而行呢?
他說台灣這些老員工都是跟著他一起辛苦走來,
如果把台灣公司結束,都們生計會有問題。
我又問為何不賣給誰(他價格最好),要賣給他們呢?
他說他們是真的想往大陸發展,他們也有資金,
如果做的好,我們分紅也可以多拿點。
另一家是”蟑螂公司”,他們得手後,稍做處理後會轉賣,
到時我們大陸的幹部都會沒工作的。
過後不久業界盛傳我們老闆下跪向金主借錢一事。
故事最後公司倒了,老闆揹著巨額負債,幫人打工。
現在想想心裏還是酸酸的,公司經營不善,主因當然是老闆的問題,
但實際該負責的不都是這些老幹部、老員工嗎?
真的不知道如何下結論。或許沒有結論,就是最好的結論吧!
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