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篇名: 領導者的成功要素
作者: Pentagon	日期: 2020.03.29　　天氣: 　心情:

因為課程的性質與科目的需要，我在上課時，總喜歡用歷史故事來做為教學上的輔助材料或佐證資料，或許對有些同學而言，歷史是往事；是陳舊的東西，跟現實的生活或未來前途有什麼關係？然而我卻認為，歷史是現代生活最好的教材。例如，運用在職場或公領域的領導風格、統御藝術與用人哲學上，如同唐太宗說的:「以史為鏡，可以知興替。」

不管古今中外，擁有高度且大格局的領導者之所以能成其功，揚其業，有一共同點，即是「識人，知人，用人，服人」。領導者本身能力雖重要，但在治理國家、經營組織或管理公司等不可能件件事必躬親。

以漢高祖劉邦為例，雖本身沒什麼文化，但知人用人確實有一套，重用蕭何、張良、韓信、陳平等傑出幕僚，助其在亂世中迅速建立大漢的根基。
又如明治天皇的用人知人，出現一批傑出的官僚團隊，襄助完成明治維新的改革工程。如木戶孝允、大久保利通、西鄉隆盛、伊藤博文、副島種臣、東鄉平八郎等。

兩個例子，雖成歷史雲煙，但成功領導者或管理者的用人哲學、領導藝術與治理智慧，卻不因時間洪流有所消逝，時至今日，仍放諸四海皆準。

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